http://tax0.blog106.fc2.com/ 私が見てきた成功する社長・破産する社長の違いを紹介しています ja http://tax0.blog106.fc2.com/blog-entry-22.html 相談窓口の開設景気の低迷が続いています景気改善には当分の時間がかかる見込みですそこで、この状況を乗り切るために相談窓口の開設します銀行融資・融資相談に乗ってほしい・返済が出来ない・今後の返済（支払）が不安・etc.事業再生・経営の不安を相談したい・コスト削減の方法・倒産の不安・etc.事業経営にまつわる各種相談を受けます相談方法はNo1：電話・Mailにて日程を連絡下さいNo2：折り返し連絡します（必要書類等）No3 相談窓口の開設

景気の低迷が続いています
景気改善には当分の時間がかかる見込みです
そこで、この状況を乗り切るために相談窓口の開設します

銀行融資
・融資相談に乗ってほしい
・返済が出来ない
・今後の返済（支払）が不安
・etc.

事業再生
・経営の不安を相談したい
・コスト削減の方法
・倒産の不安
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事業経営にまつわる各種相談を受けます

相談方法は

No1：電話・Mailにて日程を連絡下さい
No2：折り返し連絡します（必要書類等）
No3：当社にて相談を受けます
　　　相談時間は１時間～２時間です
No4：相談内容に対する回答（対策等）を当日若しくは後日報告します

ここまでで、今なら￥31,500です


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今日の不況を乗り切るには、１人で考えていても何１つ改善しません
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相談窓口⇒http://www.support-m.com/yoyaku.htm ]]> 銀行融資 2009-09-03T00:04:30+09:00 F・Matsuda FC2-BLOG http://tax0.blog106.fc2.com/blog-entry-21.html ブロブ再開です年末から春先にかけての経済環境適応資金（セーフティーネット資金）経済環境適応資金（経営安定資金）経済環境適応資金（経済対応特別資金）の融資が実行され、中小企業の方々に多く利用されています。ここで問題発生です。マスコミ・雑誌等において今年の秋頃より倒産企業が大量に出るとの見解があります。このことは、一概に一般論としてではなく現実味のある意見のように思います。その要因として1）経済環境適
年末から春先にかけての
経済環境適応資金（セーフティーネット資金）
経済環境適応資金（経営安定資金）
経済環境適応資金（経済対応特別資金）
の融資が実行され、中小企業の方々に多く利用されています。

ここで問題発生です。
マスコミ・雑誌等において今年の秋頃より倒産企業が大量に出るとの見解があります。
このことは、一概に一般論としてではなく現実味のある意見のように思います。
その要因として
1）経済環境適応資金の返済が開始する（据置期間の経過により）
2）選挙により中小企業に対する資金対策が遅れる（政権交代・内閣・etc.）
3）金融機関の貸し渋りが進む（政府保証枠が使えなくなる）
4）日本経済の安定には当分の期間が必要となる（更なるコスト削減による下請け業者等の締付け）
5）大手企業の等差による連鎖倒産
6）etc.

この状況下において企業の存続のためには抜本的な経営改善が必要になります

今後、経営改善策・銀行融資の現況報告・融資の対策等を中心にブログを更新して行きます。 ]]> 銀行融資 2009-08-26T15:08:30+09:00 F・Matsuda FC2-BLOG http://tax0.blog106.fc2.com/blog-entry-20.html セーフティネット保証制度（5号認定）指定業種について！セーフティネット保証制度融資（5号認定）を受けようとする際に必要なものが、各県・市町村の認定書類です。この、認定を受ける際の条件として、①定業種に属する事業を行っており、最近３か月間の平均売上高等が前年同期比マイナス３％以上の中小企業者。②指定業種に属する事業を行っており、製品等原価のうち２０％を占める原油等の仕入価格が２０％以上、上昇しているにも
指定業種について！

セーフティネット保証制度融資（5号認定）を受けようとする際に必要なものが、
各県・市町村の認定書類です。
この、認定を受ける際の条件として、

①定業種に属する事業を行っており、最近３か月間の平均売上高等が前年同期比
マイナス３％以上の中小企業者。

②指定業種に属する事業を行っており、製品等原価のうち２０％を占める原油等の
仕入価格が２０％以上、上昇しているにもかかわらず、製品等価格
に転嫁できていない中小企業者。

③指定業種に属する事業を行っており、最近３か月間（算出困難な場合は直近決算期）
の平均売上総利益率又は平均営業利益率が前年同期比マイナス３％以上の中小企業者。
となります。

詳細は、→中小企業庁　http://www.chusho.meti.go.jp/

ここで、問題は、指定業種に該当するか否かです。

一例として、
グラフィックデザイン会社は指定外です。
コンピューターソフト開発会社は指定業種ですが、売上に占める人件費の割合が、
５０％以下の場合には、問題が出ます。
特に、社長1人で行なっている会社で、売上に対して外注費の割合が７０％程度を
締めている場合には、コンピューターソフト開発会社として扱ってもらえず、
企画・運営をすう会社、つまり、コンサルティング会社（と同様）として扱われてしまいます。
この場合は、指定業種に含まれないため、認定をもらうことが出来ません。
要は、社員がいない会社は認定がもらえない可能性があります。
ただし、認定をもらう方法がないわけではありません。

広告制作業としてはOKです。
つまり、広告媒体を製作するためのグラフィックデザインであり、インターネットを
利用しての集客のためのソフト開発の必要性がある場合には、全てが外注であっても
指定業種となります。

結果として、主な事業の内容をどのように説明するかにかかっています。

ただし、注意が必要なのは、
以前に信用保証協会付の融資を受けており、
現在、借入残高が残っており、
当時の借入の際に銀行に話した（銀行が信用保証協会に届けた）業種が、
今回の指定業種に含まれていない場合は、たとえ市町村で認定をもらっても
書類が信用保証協会に回った時点で、差し戻しとなる可能性があります。（融資の対象とはならない）
この場合には、認定をもらう先に、信用保証協会に対して業種の変更をする必要があります。
しかし、以前の融資が変更前の業に対して行なったものであるため、その説明は、簡単には
行きません。
（細心の注意が必要です）
認定の申込の際には再度注意して下さい。 ]]> 銀行融資 2009-01-30T16:38:38+09:00 F・Matsuda FC2-BLOG http://tax0.blog106.fc2.com/blog-entry-19.html セーフティネット保証制度昨年の11月以降において制度が使える指定業種の種類が大幅に増え、昨年中は各窓口が混雑していました。追加融資を数千万受けたという話をよく聞きます。もし、資金繰りにお困りで、まだセーフティネット保証制度を利用されていない場合には（既に受けていても大丈夫です）連絡を頂ければ、アドバイス致します。融資の詳細は↓に！ただ、問題は今回の融資を受けた後です。このような制度融資は、長く続きま セーフティネット保証制度

昨年の11月以降において制度が使える指定業種の種類が
大幅に増え、昨年中は各窓口が混雑していました。

追加融資を数千万受けたという話をよく聞きます。

もし、資金繰りにお困りで、まだセーフティネット保証制度を
利用されていない場合には（既に受けていても大丈夫です）
連絡を頂ければ、アドバイス致します。
融資の詳細は↓に！

ただ、問題は今回の融資を受けた後です。
このような制度融資は、長く続きません。（数ヶ月）
近々、貸し渋りが始まるという懸念もあります。

これからの時代、いかに乗り切るかが勝敗を決めます。
要は、今資金を集め、融資が鈍化した時期を乗り切り
次の融資（制度等）が出来る状態までの期間を生き抜く
事です。
（この間に多くの企業が倒産するという見解もあります）

今を乗り切れれば、次世代（1年後程度です）は、
大企業の仲間入りも夢ではないかもしれません。

今までと同じ経営では乗り切ることは出来ません。
内部の意見は勿論、外部からのドライな意見も必要となります。
（内部の意見のみでは改善は出来ません）

***

緊急保証の枠を6兆円から20兆円、に
セーフティネット貸付を3兆円から10兆円、
併せて30兆円規模に保証・融資枠が拡大しています。
緊急保証制度は、信用保証協会の100％保証というものです。

---
融資制度・経済環境適応資金【セーフティネット資金】
通常の保証とは別枠
貸付限度額　1億円
貸 付 利 率　固定利率 年1.5％～年1.8％（平成20年12月16日現在）
保 証 料 率　年0.79％
対象となるかた
中小企業信用保険法第2条第4項第1号、第2号、第5号、第6号の
規定に基づき市町村長の認定を受けた特定中小企業者

*** ]]> 銀行融資 2009-01-21T12:36:31+09:00 F・Matsuda FC2-BLOG http://tax0.blog106.fc2.com/blog-entry-18.html 事業再生と言ってもいろいろあります。今の事業を安定させる為の事業再生、この場合は、経営改善による事業の安定化というものから、借入金額が多額となり、毎月の返済が全く出来ない状態であり、従業員の給料でさえ支給日に払えない状態のものまでと幅広くあります。前者は、コスト削減・資金繰りの安定化・従業員の意識改善・取引先との関係改善等と内部の改善により大半はクリア出来ます。問題は後者です。従業員の給料でさえ払 今の事業を安定させる為の事業再生、この場合は、経営改善による事業の安定化というものから、
借入金額が多額となり、毎月の返済が全く出来ない状態であり、従業員の給料でさえ支給日に
払えない状態のものまでと幅広くあります。
前者は、コスト削減・資金繰りの安定化・従業員の意識改善・取引先との関係改善等と内部の
改善により大半はクリア出来ます。
問題は後者です。
従業員の給料でさえ払えない状態となってしまったものは如何しようもありません。
「銀行融資さえ受けれればなんとか乗り切れる」という社長を多く見かけます。
はっきり言って、融資を受けた程度では「不可能です。」
ただでさえ返済が出来ない状態のものが、これ以上の融資を受けたとこで、毎月の
返済額が増えるだけです。

ここまでの状態になったら考え方を切り替えましょう。

いきなり売上が上がって資金繰りがスムーズに成る事はありません。

借りたお金はどのようにしても工面できない。
未払いの買掛金等に回すお金はない。
自分の生活費もままならない。
先々、家族の生活費（子供の教育費等）を稼ぐあてもない。
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・
・
まず、借りたものは返さない。
未払いは払わない。
今後の自分の生活のためだけに仕事をする。
生活費の目途がたつ方法を選択する。
・・・

具体的な内容はかなりグレーなものですので割愛しますが
このような状態になってしまったものは仕方ありません。
明日のために気持ちを切り替えましょう。

今の状態がどの程度であれ、不安がある時はまず相談することが
事業再生の第一歩です。 ]]> 破産と成功 2009-01-19T15:41:28+09:00 F・Matsuda FC2-BLOG